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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
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行業(yè)動態(tài)
電子元器件分銷行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢(二)
2023-03-31
3731
在國內電子元器件市場,境外分銷商憑借其雄厚的資金實力,以及豐富的供應商和客戶資源,如艾睿電子、大聯大、安富利等全球性分銷商,能夠從電子元器件設計制造商獲得數量龐大、品種齊全、價格低廉的產品。
電子元器件分銷行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢(一)
2023-03-31
2874
目前,隨著科技快速進步,下游電子終端設備及產品的種類逐步智能化且多樣化,細分應用場景日漸豐富,電子元器件的類型與技術也隨之越來越復雜。與此同時,下游電子產品制造商的個性化、差異化、定制化需求不斷提高,然而上游設計制造廠商難以滿足下游客戶不斷增加且日趨復雜的需求,電子元器件分銷商在其中發(fā)揮著不可或缺的作用。
遠大方略兩類公司改革方案
2022-09-13
3315
從頂層政策設計和基層改革實踐兩大維度梳理國有資本投資、運營公司的改革發(fā)展歷程,分析兩類公司發(fā)展趨勢。跟蹤對比中央和地方關于國有資本投資、運營公司的政策文件,把握兩類公司改革現狀,明確國有資本投資、運營公司發(fā)展定位、發(fā)展目標和戰(zhàn)略布局要求。
遠大方略組織管控方案
2022-09-06
2533
優(yōu)化國有企業(yè)組織架構,強化國有企業(yè)內部管控,提升企業(yè)管理水平,防范企業(yè)內部風險,是強化國有企業(yè)競爭力,推進所有企業(yè)市場化改革的重要環(huán)節(jié),尤其近年來國家加強對金融風險的管控和國有企業(yè)債務風險的管理,眾多國有企業(yè)面臨越來越大債務壓力,國有企業(yè)迫切需要提升自身組織管控能力。
遠大方略企業(yè)戰(zhàn)略管控(二)
2022-08-25
2875
發(fā)展狀況診斷,通過調研訪談、資料研讀等回顧企業(yè)發(fā)展情況,并從經營狀況、產業(yè)結構、公司資源、組織管控、內部管理等維度診斷企業(yè)發(fā)展狀況。
遠大方略企業(yè)戰(zhàn)略管控(一)
2022-08-12
3110
面對全球經濟不確定性的加劇與人口紅利的消退,中國經濟增長將從要素驅動與投資驅動,轉向創(chuàng)新驅動。為了應對未來我國經濟和社會發(fā)展的變化,尋求新的發(fā)展機遇,在市場競爭中占據優(yōu)勢,企業(yè)需要準確研判區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、政策環(huán)境、經濟社會環(huán)境、產業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等
混合所有制改革理解解決方案
2022-08-11
3339
黨的十九大報告指出:“要深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”;當前,隨著國企改革“雙百行動”、區(qū)域性國資國企綜合改革試驗、“科改示范動”、第三批以及第四批混改試點的實施
阿米巴經營對于企業(yè)的價值與落地核心思想
2022-08-10
2609
經營模式落地,三站一體化,1.先戰(zhàn)略落地,先目標后規(guī)劃,企業(yè)最終目標,三年戰(zhàn)略目標,年度經營目標;先設計后經營,商業(yè)模式設計,盈利模式設計,機制模式設計;先計劃后執(zhí)行,年度經營計劃,年度經營預算。
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