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企業(yè)問(wèn)題診斷

公司動(dòng)態(tài)

實(shí)操班成長(zhǎng)回顧：《戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)——2019年中總結(jié)與年度目標(biāo)突破》

2021-04-20

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2019年6月28日~29日，遠(yuǎn)大方略業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)操班《戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)——2019年中總結(jié)與年度目標(biāo)突破》課程在惠州濤景高爾夫度假村開(kāi)講。

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湖北瑞興達(dá)科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)與管理提升》改善項(xiàng)目

2021-04-20

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2019年6月，湖北瑞興達(dá)特種裝備科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瑞興達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)與管理提升》改善項(xiàng)目。

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課程精粹回顧：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》工具課

2021-04-20

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管理者的目標(biāo)和責(zé)任就是企業(yè)做大、做強(qiáng)，保證企業(yè)利潤(rùn)更大化。作為財(cái)務(wù)管理中的核心人物，怎樣才能掌握單位的財(cái)務(wù)，怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，怎樣才能降低成本，怎樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)都不是短期能解決的問(wèn)題。

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財(cái)務(wù)還可以這樣管

2021-04-20

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一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！

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江門(mén)歐馳燈飾科技攜手遠(yuǎn)大方略落地營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目

2021-04-20

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2019年5月21日，江門(mén)市歐馳燈飾科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歐馳燈飾”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司旗下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)子公司深圳思睿達(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)歐馳燈飾《營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與銷(xiāo)售管理體系建設(shè)》輔導(dǎo)咨詢(xún)項(xiàng)目。

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《如何打造中小企業(yè)的研發(fā)管理體系》工具課精粹回顧

2021-04-20

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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)企業(yè)從營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，在這個(gè)過(guò)程中大部分企業(yè)走了很多彎路，主要是按原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)和制造的思維去進(jìn)行研發(fā)，在人、財(cái)、物付出了很多，結(jié)果卻不盡如人意，事倍功半。

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