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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動(dòng)態(tài)
再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
市場是不斷變化的，企業(yè)競爭的優(yōu)勢不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品，更重要的是在于能夠開發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底，人才隊(duì)伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源，人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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公司動(dòng)態(tài)
健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場競爭的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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公司動(dòng)態(tài)
助推企業(yè)長治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
任正非：“活下去，是企業(yè)的硬道理。”“長”是企業(yè)活著的根本，長能做大，長能變強(qiáng)，長治才能久安。而企業(yè)若想活下去，沒有捷徑，唯有持續(xù)變革。
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公司動(dòng)態(tài)
健全生產(chǎn)管理機(jī)制——益利達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
隨著市場競爭的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價(jià)，企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進(jìn)的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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打造高績效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)持續(xù)成功的秘訣來源于正確的企業(yè)戰(zhàn)略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業(yè)發(fā)展過程中需要持續(xù)探討和改進(jìn)的話題。
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公司動(dòng)態(tài)
打造高效運(yùn)營體系——欣樂威攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
在行業(yè)發(fā)展初期，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者更多考慮企業(yè)生存基礎(chǔ)，但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際競爭加劇，越來越多的企業(yè)逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產(chǎn)品競爭力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術(shù)。
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遠(yuǎn)愛電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《營銷組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營銷系統(tǒng)中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運(yùn)作模式，洞悉市場競爭游戲法則，是營銷系統(tǒng)人員應(yīng)該具備的知識(shí)與能力，那么，對(duì)問題的分析與改善能力高低則決定了整個(gè)營銷活動(dòng)的格局。
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公司動(dòng)態(tài)
“獲EASE認(rèn)證聲學(xué)品牌”聲博士攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《ISC集成供應(yīng)鏈》咨詢項(xiàng)目
當(dāng)今，越來越多的企業(yè)意識(shí)到：客戶需求、產(chǎn)品性質(zhì)、生態(tài)系統(tǒng)和流通模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。導(dǎo)致企業(yè)面臨著小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單波動(dòng)大等多重困擾。傳統(tǒng)的外部供應(yīng)商管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)需要，而是要進(jìn)行整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作、端到端、訂單履行全過程管理的管理，即集成供應(yīng)鏈管理。
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公司動(dòng)態(tài)
檢驗(yàn)成果 開創(chuàng)未來 | 杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束！
隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷變化復(fù)雜，越來越多的企業(yè)面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產(chǎn)管理成為許多制造型企業(yè)重新振作起來的“一劑良藥”。
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